Cele szkolenia:

• Usprawnienie procesów zarządzania w mikro, małych i dużych przedsiębiorstwach
• Weryfikacja złodziei czasu oraz planowania poszczególnych uczestników szkolenia
• Analiza procesu zarządzania czasem w przedsiębiorstwie – wnioski i sugestie po szkoleniu
• Wypracowanie umiejętności określania celów i planowania
• Poznanie praktycznych wskazówek zarządzania sobą w czasie

 WPROWADZENIE

• Określenie potrzeb uczestników szkolenia
• Ćwiczenia wprowadzające
• Analiza umiejętności zarządzania sobą w czasie poszczególnych uczestników szkolenia
• Indywidualne nastawienie do czasu – analiza uczestników, wnioski
• Trzy podejścia do zarządzania czasem
• Weryfikacja umiejętności planowania – wyznaczenie elementów do poprawy

WYZNACZANIE CELU

• Jak prawidłowo wyznaczać cele, aby je z łatwością osiągać
• Rejestr czasu czynności – indywidualna analiza i wnioski
• Cele krótko i długoterminowe
• Metoda SMART, SMARTER
• Optymalna ilość zadań wykonywanych jednocześnie w zależności od uczestników
• Indywidualne wyznaczanie celu krótkoterminowego przez uczestników szkolenia – weryfikacja zadania na kilka miesięcy po zakończonym szkoleniu

EFEKTYWNE PLANOWANIE

• Systemy planowania czasu
• Umiejętność wyznaczania priorytetów
• Zasada co się stanie
• Zasada Pareto
• Reguła Parkinsona
• Metoda ABC
• Metoda ALPEN
• Macierz Eisenhowera
• Zasada 40/60
• Kontrolowanie upływu czasu
• Przegląd narzędzi do planowania i zarządzania sobą i grupą w czasie
• Planowanie z rezerwą czasu
• Tworzenie harmonogramu dnia metodą OATS

REGUŁY EFEKTYWNEJ PRACY

• Umiejętność wykorzystania indywidualnej dziennej aktywności – godziny, w których uczestnicy szkolenia pracują najefektywniej
• Najczęściej spotykane złodzieje czasu
• Indywidualna analiza złodziei czasu – wnioski i sposoby ich zwalczania
• Umiejętność delegowania zadań
• Błędy w delegowaniu i bariery
• Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań
• Delegowanie zadań w nawiązaniu do poziomu motywacji pracowników
• Reguła GTD
• Kolejność wykonywania zadań

Korzyści udziału w Szkoleniach Dofinansowanych

• Oszczędność kosztów: przeszkolenie 1 pracownika to koszt 190 PLN netto
• Brak kosztów ukrytych: dojazd, nocleg trenera wliczone w koszty projektu
• Wnioski i wskazówki dla przedsiębiorstwa po szkoleniu
• Certyfikaty ukończenia szkolenia
• Indywidualne wskazówki dla uczestników szkolenia
• Opieka poszkoleniowa: kontakt uczestników z trenerem w ciągu miesiąca po zrealizowanym szkoleniu
• Realizacja szkolenia w formie 80% praktyki, 20% teorii

Szczegóły projektu

1. Celem projektu jest podniesienie umiejętności zarządzania czasem wśród mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstw.
2. Projektem objęte są przedsiębiorstwa mające swą siedzibę na terenie Rzeczpospolitej Polski.
3. Koszt szkolenia Trening Zarządzania Czasem 1 dzień (8 h zegarowych) wynosi 3500 PLN cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników), z dofinansowaniem 1900 PLN netto cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników).
4. Dofinansowanie dla przedsiębiorstw za każde szkolenie to 1600 PLN netto.
5. Przedsiębiorstwa, które zgłoszą uczestnictwo w 4 lub więcej szkoleniach (o tej samej bądź różnej tematyce) obowiązuje stawka 1700 PLN netto za każde szkolenie.
6. Projekt trwa od 01.02.2018 do 30.06.2018 lub do wyczerpania miejsc w projekcie.
7. Szkolenia należy zrealizować najpóźniej do 31.10.2018.
8. Miejsce szkolenia –salę wraz z rzutnikiem zapewnia Zamawiający.
9. Realizacja – przedsiębiorstwa zainteresowane projektem prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia do projektu. Na jego podstawie zostanie przygotowana umowa.